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コンサルティングサービス - ITコンサルティング
ITを活用して行う企業活動全般を、弊社コンサルタントが、お客様と一緒に進めてまいります。今や、企業活動において、ITは既に欠かせないものとなっています。しかしながら、本当にITを効果的、効率的に活用している企業は、まだまだ少ないと言わざるを得ません。私どもはそうした現状を踏まえ、社会・経済・業界動向や企業の現状・課題を鑑みながら、より効率的、効果的なIT活用方法を、お客様と一緒に考え、推進してまいります。
1. IT戦略立案コンサルティング
企業が進めるIT化活動に対して、弊社コンサルタントがその活動全般をコーディネートしながら、円滑にITの戦略立案・導入・運用が進むよう、以下の手順でご支援させていただきます。実施に際しては、ITコーディネータ(※)のプロセスガイドラインを基に、作業を進めさせていただきます。
IT化企画策定
経営戦略に基づき、業務改革や新サービス開発等具体的なIT化の戦略・企画を、お客様と一緒に検討・策定します。策定に際しては、経営戦略、また企業活動の現状から経営課題を抽出し、課題解決のための具体的なIT化の企画を策定いたします。

IT化企画・実施計画策定
IT企画の内容を実現するための実施計画策定、更には、具体的なITの資源調達作業をご支援させていただきます。資源調達に際しては、業務要件・システム化要件・非機能要件を明確にし、要求仕様書を取り纏めます。また、予算規模、スケジュール等を鑑みて、最適なベンダーを選定できるようご支援いたします。

- コンサルティング事例
- 国際物流会社における情報化戦略策定~ベンダー選定
- 大手私立大学における人事情報システム導入支援
- ※ ITコーディネータとは、ビジネスとITの両面に精通し、企業経営に最適なIT投資を支援・推進することができるプロフェッショナル人材で、特定非営利活動法人であるITコーディネータ協会が認定する、認定資格です。
2. IT化推進コンサルティング
企業が推進するIT活動全般が、コスト・品質・スケジュールの側面から見て適切に実施されるよう、弊社コンサルタントが、システムの開発・運用といったIT業務をご支援し、お客様のIT化の推進をご支援いたします。
システム開発監理
企業のシステム構築活動をモニタリングし、システム企画当初の目的・対象業務・予算・スケジュール等から逸脱しないよう、推進を支援します。また、ベンダー作業の品質を一定に保つため、設計書、操作マニュアルといった成果物の内容を精査し、必要に応じてベンダーへの指示・指導を執り行います。

システム運用監理
企業のシステムの運用活動をモニタリングし、規模、予算、企業活動への影響度合い、SLA等を考慮してシステムの運用活動を評価し、適切な運用活動が推進できるよう、ご支援いたします。

- コンサルティング事例
- 中央省庁の情報システム再構築プロジェクトにおけるPMO
- 社団法人の情報システム構築・運用プロジェクトにおけるPMO
- 国際物流会社の情報システム開発監理
- 大手鉄道会社のシステム障害分析

